Oficina de Proyectos (PMO)

Qué hacemos

PMO, Project Management Office u Oficina de Proyectos, es una unidad organizacional que tiene el objetivo de conducir, planificar, organizar, controlar y finalizar las actividades del proyecto. SysMap Solutions tiene experiencia en oficinas de proyectos de tecnología de la información y en el perfeccionamiento continuo de los procesos, metodologías, herramientas y mejores prácticas de gestión.

Los servicios de la Oficina de Proyectos (PMO) incluyen:

       • Implantación u Outsourcing de Oficina de Proyectos (PMO)

       • Implantación de Metodología y de Procesos de Gestión de Proyectos

       • Outsourcing de Gestión de Proyectos Complejos de TI

       • Capacitación Profesional para la Gestión de Proyectos

       • Consultoría, Asesoría y Orientación (mentoring).

       • Designación de ejecutivos, gerentes y/o analistas de proyectos        especializados

Beneficios

Entre los principales beneficios de la Oficina de Proyectos para las empresas figuran:

       • Alinear la gestión de los proyectos con las estrategias y objetivos        corporativos para la obtención de los resultados esperados

       • Potenciar los resultados y minimizar las incertidumbres, problemas o        desviaciones de plazos y de costos de los proyectos

       • Aumentar la visibilidad y mejorar el control sobre el portafolio de proyectos        y de programas, ayudando en la toma de decisiones estratégicas

       • Promover un modelo de referencia, una metodología y las buenas prácticas        de gestión de proyectos

       • Alcanzar niveles de madurez en la gestión de proyectos

Con la Oficina de Proyectos SysMap, es posible convertir las estrategias empresariales en acciones y obtener resultados efectivos con la ejecución y gestión eficientes de los proyectos.