Qué hacemos
PMO, Project Management Office u Oficina de Proyectos, es una unidad organizacional que tiene el objetivo de conducir, planificar, organizar, controlar y finalizar las actividades del proyecto. SysMap Solutions tiene experiencia en oficinas de proyectos de tecnología de la información y en el perfeccionamiento continuo de los procesos, metodologías, herramientas y mejores prácticas de gestión.
Los servicios de la Oficina de Proyectos (PMO) incluyen:
• Implantación u Outsourcing de Oficina de Proyectos (PMO)
• Implantación de Metodología y de Procesos de Gestión de Proyectos
• Outsourcing de Gestión de Proyectos Complejos de TI
• Capacitación Profesional para la Gestión de Proyectos
• Consultoría, Asesoría y Orientación (mentoring).
• Designación de ejecutivos, gerentes y/o analistas de proyectos especializados
Beneficios
Entre los principales beneficios de la Oficina de Proyectos para las empresas figuran:
• Alinear la gestión de los proyectos con las estrategias y objetivos corporativos para la obtención de los resultados esperados
• Potenciar los resultados y minimizar las incertidumbres, problemas o desviaciones de plazos y de costos de los proyectos
• Aumentar la visibilidad y mejorar el control sobre el portafolio de proyectos y de programas, ayudando en la toma de decisiones estratégicas
• Promover un modelo de referencia, una metodología y las buenas prácticas de gestión de proyectos
• Alcanzar niveles de madurez en la gestión de proyectos
Con la Oficina de Proyectos SysMap, es posible convertir las estrategias empresariales en acciones y obtener resultados efectivos con la ejecución y gestión eficientes de los proyectos.
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